Es un método de pensamiento para facilitar la toma de decisiones. Basta utilizar los seis sombreros imaginarios, cada uno de un color diferente. En cualquier momento un pensador puede escoger ponerse uno de los sombreros o se le puede pedir que se lo quite. Todas las personas de la reunión pueden usar un sombrero de un color concreto durante un tiempo en un momento determinado. Los sombreros involucran a los participantes en una especie de juego de rol mental.
- Sombrero blanco: Una mirada objetiva a los datos y a la información. "Los hechos son los hechos".
- Sombrero rojo: Legitima los sentimientos, presentimientos y la intuición, sin necesidad de justificarse.
- Sombrero negro: Justifica la crítica, lógica negativa, juicio y prudencia. El porqué algo puede ir mal.
- Sombrero amarillo: Simboliza el optimismo, lógica positiva, factibilidad y beneficios.
- Sombrero verde: La oportunidad para expresar nuevos conceptos, ideas, posibilidades, percepciones y usar el pensamiento creativo.
- Sombrero azul: Control y gestión del proceso del pensamiento.
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